Unser Leitbild

Die m&i-Fachklinik Bad Heilbrunn gehört zum Verbund der m&i-Klinikgruppe Enzensberg. Die hierfür definierten Leitlinien sind Grundlage des Klinikleitbildes und stellen den Handlungsrahmen unserer Arbeit dar.

Unternehmenszweck und Leistungsspektrum
Wir verstehen uns als eine medizinisch und wirtschaftlich erfolgreiche Fachklinik für eine präventive, akutmedizinische und rehabilitative Versorgung im ambulanten und stationären Bereich mit einem in Deutschland einmaligen Behandlungsspektrum:

•   Orthopädie / Traumatologie / Sportmedizin
•   Zentrum für Osteoporose
•   Zentrum für Schmerzerkrankungen
•   Neurologie / Neuropsychologie mit Frührehabilitation Phase B sowie weiterführende Rehabilitation der Phasen C und D
•   Zentrum für Schluckstörungen
•   Innere Medizin / Diabetologie / Kardiologie
•   Zentrum für Diabetes- und Stoffwechselerkrankungen
•   Nephrologie / Transplantationsnachsorge
•   Zentrum für Nierenerkrankungen
•   Ambulante Rehabilitation
•   Disease-Management-Programm – Klinik
•   Zentrum für ambulante Medizin und Therapie

Das Wohlergehen des Patienten und die weitestgehende Wiederherstellung seiner Gesundheit unter Berücksichtigung der Eigenverantwortung stehen im Vordergrund unserer Bemühungen. Es ist uns ein Anliegen, ihn auf dem Weg zu mehr Lebensqualität wirkungsvoll zu unterstützen. Hierbei betrachten wir den Patienten als Partner, mit dem wir gemeinsam die Behandlung auf seine persönlichen Bedürfnisse abstimmen.
Der Behandlungserfolg wird unterstützt durch eine angenehme Atmosphäre, in der sich der Patient und seine Angehörigen als unsere Gäste wohl fühlen.

Qualifizierte Mitarbeiter sind für unseren Erfolg entscheidend. Wir bringen ihnen Wertschätzung und Respekt entgegen. Ein gutes Arbeitsklima ist wesentliche Voraussetzung, die Aufgaben motiviert und eigenverantwortlich umzusetzen. Fördernd wirkt hierbei eine klinikinterne, transparente und zeitnahe Kommunikations- und Informationskultur. Wir eröffnen unseren Mitarbeitern berufliche Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Klinikverbundes. Wir setzen auf Kooperation, Unterstützung und Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse.
Wir verbessern die Fach- und Sozialkompetenz unserer Mitarbeiter systematisch und Ziel orientiert. Interne und externe Fort- und Weiterbildungen werden im Rahmen der wirtschaftlichen Strategien unterstützt und gefördert.

Die Implementierung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems sichert eine strukturierte permanente Verbesserung aller wesentlichen Prozesse. Wir nehmen die Erwartungen und Rückmeldungen unserer Patienten und deren Angehörigen, unserer Partner im Gesundheitswesen sowie unserer Mitarbeiter zum Anlass, uns auf unserem Weg zu optimalen Ergebnissen selbstkritisch zu hinterfragen.

Unser Ziel ist es, eine hohe Versorgungsqualität bei einem angemessenen Preis-Leistungsverhältnis zu gewährleisten und weiter zu entwickeln. Wir setzen unsere personellen, finanziellen und materiellen Ressourcen so ein, dass sie für unsere Patienten zu bestmöglichem Nutzen führen und es uns ermöglichen, die notwendigen zukunftsweisenden Investitionen zu tätigen.
Die Beachtung der gebotenen Wirtschaftlichkeit ist bei allen Entscheidungen eine feste Größe für unseren Unternehmenserfolg. Für unser privatwirtschaftlich geführtes Unternehmen ist es kein Widerspruch, unsere Patienten gut zu versorgen und dabei die Klinik profitabel zu führen.

Der ständige Wandel in medizinischer, gesundheitspolitischer sowie ökonomischer Hinsicht ist für unsere Klinik die Grundlage innovativer Entscheidungen. Die Übernahme und Erarbeitung neuer medizinischer Konzepte und Behandlungsmethoden sind Bestandteil unserer Strategie.
Gegenseitiges Vertrauen und Respekt sind das Fundament des unternehmerischen Handelns und bedeuten für uns, bereits bestehende Kooperationen weiter auszubauen sowie neue Partner im regionalen Gesundheitsmarkt zu finden.